한국과학기술정보연구원교육운영관리시스템

교육안내

과정개요

과명연구개발기획.관리.평가
교육기간2017-11-20 ~ 2017-11-22
교육장소한국과학기술정보연구원 서울분원 1층 교육장
수강인원30명
교육비400,000
준비물없음 (교재 제공)

[ 연구개발기획.관리.평가 ] 세부내용

교육목적
- 본 과정은 경영조직의 R&D 경영기획과 프로젝트관리 및 평가관리에 대한 체계적인 절차의 이해와 합리적인 방법론을 익힘으로서 R&D경영조직의 운영의 효율성과 효과성을 극대화 하고자 함.

- 연구기관의 조직운영을 보다 합리화하여 체계적으로 수행되도록 함으로서 개개인의 역량에만 의존하기보다는 R&D조직의 경영성과와 Synergy를 가져올 수 있도록 효과적이고 올바른 방법론을 적용하고자 함.

교육내용

일차 교육내용
1일차09:30 ~ 16:30 Ⅰ. R&D 경영기획
- R&D 전략기획의 개요
- 사업전략의 이해와 R&D전략과의 적합성
- 기술역량 분석 : 기술 분류체계, 기술
역량 평가 및 자원배분
- 기술환경 분석 : 거시환경, 산업환경, 경쟁환경 분석방법
- 기술예측 방법 : 기술예측조직 구축, 기술예측의 방법론
- R&D전략 기획 : R&D 전략수립 및 자원 배분
2일차09:30 ~ 16:30 Ⅱ. R&D Project 관리
- 프로젝트 기획, 선정 및 평가기법
- 프로젝트 진행과 진도관리 기법
- 프로젝트 수행결과의 성과평가 기법과 관리방안
Ⅲ. 산업시장조사 방법론
- 시장조사의 기법과 절차
- 탐색적 조사, A&U, Gang Survey
- CLT(central Location Test)
- Conjoint Analysis, FGI
- 수요 및 판매예측 기법
3일차00:00 ~ 00:00 Ⅳ. 원가관리와 사업타당성 분석
- 원가경쟁력과 경영분석 실무
- 원가의 기초와 표준원가와 차이분석
- 원가.조업도.이익(CVP)분석
- 사업타당성 분석(NPV, IRR법)
Ⅴ. R&D 평가와 Risk Management
- Risk Issue의 파악 및 평가·관리
- Risk 평가를 위한 Guideline
- Score Card관리, Except Report
- 종합정리 및 요약

강사

  • 양동현
  • 양동현
  • 경영학 박사
  • - 현) SM&C전략경영(주) 대표이사
    - 품질관리 및 공장관리 기술사
    - 경영지도사
    - 전)대우중공업 품질기술팀장
    - 한국생산성본부, 중소기업연구원, 농업진흥청 등 강의